.my portfolio.

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Penulisan

Seperti yang kita tahu bahwa pada jaman sekarang ini ilmu management sering sekali di gunakan dan sangat penting bagi kehidupan manusia. Maka dari itu kami memilih judul “Teori Management” ini karena kami berpendapat bahwa ilmu management mempunyai peranan penting dalam kehidupan manusia baik disadari maupun tidak hal ini dapat dilihat dan dirasakan oleh manusia baik secara pribadi maupun dalam kehidupan berkelompok dalam masyarakat. Sebagai contoh, seorang manajer secara pribadi, baik disadari ataupun tidak mempunyai manajemen waktu dan aktifitas rutinnya sehari – hari dan di kantornya manajer tersebut juga memiliki management atas perusahaan seperti manajemen biaya, manajemen produksi, manajemen pemasaran, dll. Disinilah kami lihat ada berbagai macam jenis manajemen yang dapat kami jelaskan dalam karya ilmiah ini.

1.2 Perumusan Masalah

· Apa itu manajemen?

· Apa fungsi dari manajemen?

· Apakah manajemen berguna dalam kehidupan kita sehari-hari?

· Siapa sajakah yang berhubungan dengan manajemen?

· Siapa sajakah tokoh-tokoh yang menerapkan teori manajemen?

· Dimanakah teori manajemen dapat diterapkan?

· Bagaimanakah melaksanakan prinsip manajemen?

· Kapan teori manajemen harus diterapkan?

· Apa hubungan manajemen dengan kehidupan sehari-hari?

1.3 Tujuan Penulisan

1.3.1. Tujuan Akademis

Kami membuat makalah dengan judul “teori manajemen” ini untuk dapat memenuhi salah satu tugas yang diberikan oleh dosen mata kuliah “Logic and Philosophy Of Science”, dan untuk mendapatkan nilai dari mata kuliah “Logic and Philosophy Of Science”.

1.3.2 Tujuan Praktis

Kami memilih bahan “manajemen” agar dapat menambah pengetahuan pembaca tentang ilmu manajemen. Dan juga agar kita dapat mengetahui betapa pentingnya manajemen dalam kehidupan kita sehari-hari.

Bab II

KERANGKA TEORITIS

MANAJEMEN

2.1. Definisi Etimologis Manajemen

Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuna ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur.

Berasal juga dari bahasa Latin, yaitu manus yang berarti tangan. Dan juga bahasa Italia, yaitu maneggiare, yang artinya menangani.

2.2 Definisi Konseptual/Terminologi Manajemen

2.2.1. Menurut Mary Parker Follet

Manajemen adalah suatu seni, karena untuk melakukan suatu pekerjaan melalui orang lain dibutuhkan keterampilan khusus.

2.2.2. Menurut James A.F. Stoner

Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.

2.2.3. Menurut Harold Koontz & O’ Donnel

Manajemen adalah berhubungan dengan pencapaian sesuatu tujuan yang dilakukan melalui dan dengan orang-orang lain.

2.2.4. Menurut George R. Terry

Manajemen adalah suatu proses yang membedakan atas perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan pelaksanaan dan pengawasan, dengan memanfaatkan baik ilmu maupun seni, agar dapat menyelesaikan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

2.2.5. Menurut Ricky W. Griffin

Manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien.

2.2.6. Menurut Fayol

Fungsi-fungsi untuk merencanakan, mengorganisir, memimpin dan mengendalikan.

2.2.7. Menurut Robert Owen

peningnya unsur manusia dalam produksi. Dalam hal ini masalah dalam perbaikan kondisi kerja, pengurangan dalam jam kerja, pembatasan anak-anak di bawah umur yang bekerja.

2.2.8. Menurut Charles Babbage

Menganjurkan prinsip pembagian kerja melalui spesialisasi setiap karyawan. Setiap karyawan harus diberikan ketrampilan yang sesuai dengan setiap operasional perusahaan.

2.2.9. Menurut

2.2.10. Menurut

2.3 Definisi Operasional

Menurut 10 tokoh, manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pengendalian, serta pergerakan, pelaksanaan, dan pengawasan untuk mencapai suat tujuan dengan menggunakan ketrampilan khusus

2.4 Instrumen Variabel konsep manajemen

Variabel konsep	dimensi	indikator
Teori Manajemen	perencanaan	-tingkat atas -tingkat menengah -tingkat bawah
	pengorganisasian	-organisasi formal -organisasi nonformal